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企业管理系统定制 · 行业标准产品

把订单、生产、交付
连成看得清的生意。

你的业务规则,不该将就通用软件。
从最费心的一条流程开始,按实际规则做。

少一点追问和重复登记,多一点对进度、成本与交付的掌握。先看真实系统,再选适合自己的方案。

比较两种方案 ↓

先诊断出 Demo;系统用不起来,不收软件开发费。

已落地项目 · 系统界面节选全部案例 ↗

老板、员工、客户,
各自看到该看的。

轻点画面,放大查看完整界面

先聊你最头疼的一件事,再看怎么做。

从真实现场长出来的系统群龙养鹅客户订单提醒博朗水箱报价与利润提成明兰纺织生产与工资核算看看改变怎么发生 ↗

产品与价格

按你的业务,
选择合适的起点。

独有的报价、生产、核算规则与跨部门协作,按项目定制;已有成熟行业流程的,也可以从标准产品起步。

02 / 行业标准产品

纺织行业标准版

有织机排程、交接验布和计件需求的中小纺织工厂

¥26,800/ 两年 · 含税

  • 订单 → 机台排程 → 交接验布 → 产量计件 → 发货
  • 单一企业主体、单工厂、50个账号(含客户账号)
  • 基础配置、模板导入、远程培训、标准云运行与备份
  • 两年维护和公共版本更新;第三年起 ¥9,800 / 年

设备采集选配:已适配机型80元/台/年,首次接入调试3,000元/厂起。非标适配、硬件施工、AI识单及专属开发另报价。查看采集费用与预算示例 ↗

定制项目按独有业务开发,标准产品按已有流程配置。先看功能是否合适,再比较总投入。

按问题开始,不按行业套模板

先解决一件事,
再把流程连起来。

每个行业的规则都不一样。我们习惯从老板最费心的一件事入手,跑通之后再往外扩。下面三条,都是已经落地的流程。

按问题看全部案例 ↗
  1. 01

    客户漏单,总靠人盯

    按客户下单规律检查遗漏,到点同时提醒老板和客户,不再靠记忆翻聊天记录。

    看漏单提醒怎么落地 ↗
  2. 02

    报价一压再压,利润算不清

    报价与成本、提成联动,接单前就能看清这一单对公司和销售各意味着什么。

    看报价与利润如何联动 ↗
  3. 03

    排产、工资、进度对不上

    把订单、任务、产量和核算接到同一笔业务上,老板、员工、客户各看各的。

    看生产协同怎么做 ↗

已经发生在真实企业里

看得见的系统,
说得清的业务变化。

先看与你相似的问题,再看系统怎么处理。每个案例都列出业务流程、可查看的资料,以及你可以从哪里开始。

02 / 博朗水箱 · 制造↗

销售接单时,
也开始关心利润。

把激励落到每一单一笔报价,同时看清公司和销售的收益。
展开看前后变化
以前

提成主要看销售额,为了成交倾向于不断压价。

现在

报价与利润提成联动,报完价就能看清个人回报;派工也有明确规则。

看看报价与激励如何联动 ↗
03 / 明兰纺织 · 纺织↗

人不在厂里,
生产也看得清。

有系统界面,看得见怎么用老板看全厂,员工看任务,客户看订单。
展开看前后变化
以前

排产靠口头交代,产量靠本子记,客户进度靠电话问。

现在

老板手机看待办,员工按岗位操作;织机自动采集产量,客户自己查进度。

查看明兰图文案例 ↗
按问题看全部案例:漏单提醒 / 报价利润 / 生产协同
行业标准产品 · 独立介绍页

已有成熟行业流程?也能直接起步。

纺织行业标准版把订单排程、交接验布、产量计件和发货连起来,26,800 元 / 两年。功能范围、设备采集选配与适配条件,独立页面里都说清楚。看 3 分 18 秒项目演示 ▶

看纺织标准版介绍 ↗
想确认是否适合你?带一笔真实业务来核对。

以上为项目实践描述,未公布经审计的收益数据。其他企业的做法,需要结合你的流程验证。

  • 看流程:用一笔脱敏订单,走完从录入到确认的关键步骤。
  • 看例外:漏单、改单、漏验时,谁收到提醒,谁负责处理?
  • 看验收:记录当前耗时与差错,再约定试运行的核对方法。

先选一个你正在遇到的问题

你每天在盯的事,
可以换一种做法。

选一个熟悉的场景,看看系统怎样接过重复工作,让人有时间处理真正需要判断的事。

从人盯人,到流程主动往前走场景参考
以前

每天翻聊天记录,凭记忆确认哪个客户还没下单。

该来的订单,系统帮你记着。

梳理批发客户的下单规律,把漏单提醒放进每天的工作,让老板和客户都看得到。

  1. 01识别下单规律确认哪些客户需要提醒
  2. 0223 点检查未下单按约定时间识别遗漏
  3. 03双方收到提醒及时跟进客户需求
已经落地 · 群龙养鹅 具体规则按你的业务确认,先做诊断与 Demo。

从演示到日常使用

先把一笔业务跑通,
再把系统用起来。

员工会不会操作、数据能不能核对,比演示里有多少按钮更重要。

  1. 01 / 看演示

    带一个真实问题

    用脱敏订单或工价表,看现有流程是否适合。

  2. 02 / 确认范围

    把费用与边界写清楚

    确认账号、配置、扩展项、上线排期与验收样例。

  3. 03 / 试运行

    先让一个岗位用顺

    核对任务、产量和权限,培训后再逐步推广。

  4. 04 / 持续服务

    有问题,有人跟进

    标准版维护更新;定制项目按约定持续研发。

企业定制涉及现场诊断时,费用与交付另行约定;行业标准版先做适配确认。

企业定制 · 详细价格与服务有独特业务规则?看四档定制范围。

按企业现在的需要,选择定制方案

企业定制,
按范围选择投入。
企业定制报价

四档按业务范围选择,服务承诺一致。项目投入包含开发、实施培训,以及上线后一年内针对系统本身的持续研发。新想法、使用反馈,由熟悉这套系统的团队接着做。

01 / 管好一条核心流程

小企业定制版

¥9.9万元

次年服务参考¥9,900 / 年

把老板每天最费心的一件事,交给系统管起来。

交付范围
1 条核心流程,最多 2 个相关模块
使用规模
单一主体,20 名以内使用人员
算算这档投入值不值
适用场景与业务示例
适合这样的企业

业务主要靠老板盯,希望先把订单、报价或核算中的一条流程做顺。

业务示例
报价确认 → 接单 → 订单跟进
02 / 连接几个关键环节

成长企业定制版

¥29.8—48万元

次年服务参考¥2.98—4.8 万元 / 年

业务多了、团队大了,订单和库存也能对得上。

交付范围
3—5 个模块,连接订单、采购库存等环节
使用规模
单一主体,80 名以内使用人员
算算这档投入值不值
适用场景与业务示例
适合这样的企业

几个岗位开始协作,表格和消息来回传,需要连接关键业务数据。

业务示例
订单 → 采购备货 → 库存流转
03 / 形成完整经营闭环

经营协同定制版

¥50万元 · 基准

次年服务参考¥5 万元 / 年 · 按基准

从客户到交付再到核算,老板能看清经营全局。

交付范围
管理底座、核心业务、看板、移动端与 AI 助手
使用规模
单一主体,人员不限
算算这档投入值不值
适用场景与业务示例
适合这样的企业

销售、生产和财务需要一起协作,希望关键流程和经营数据连成一体。

业务示例
接单 → 生产交付 → 经营核算
04 / 深入复杂业务现场

行业深度定制版

¥90万元起

次年服务参考¥9 万元起 / 年

把独有的工艺、生产和分配规则,落到现场。

交付范围
生产、质量、供应链及复杂接口与迁移
使用规模
按现场、岗位、主体和协同复杂度确认
算算这档投入值不值
适用场景与业务示例
适合这样的企业

制造、养殖、纺织等业务现场复杂,涉及多现场协同、接口或历史数据。

业务示例
排产 → 现场采集 → 质量追踪
2—4 周

通常完成首期系统按确认范围开发、联调与上线

1 年

技术团队持续研发上线后,系统本身不额外收费

次年费用按各档参考价的 10% 测算,实际按初始合同含税金额计算。四档服务承诺一致,复杂项目按实际条件确认排期。

还不确定选哪一档?先说说最想解决的事。人数帮助判断使用规模,流程复杂度和协作范围决定适合的方案。

报价前,把关心的事说清楚。

已有 ERP,还要重新做一套吗?

先看现有系统能否满足关键流程。已经好用的部分可以继续用;需要长期靠表格补录、人工核对的环节,再评估配置调整、二次开发或定制。涉及接口时,先确认授权、数据和费用。

看看现成软件与定制怎么选 ↗
9.9 万元,具体能做到哪一步?

小企业定制版对应单一主体的一条核心流程,最多 2 个相关模块、20 名以内使用人员。例如先跑通报价到订单确认,具体功能在诊断后约定。更多部门、接口或复杂生产场景,按范围另行确认。

查看小企业版的具体范围 ↑
先咨询,就要付诊断费吗?

提交需求仅用于沟通,不代表订购现场诊断。是否安排现场诊断,由你另行确认。验证可行时,按实际现场天数每天 1,000 元、最多 5,000 元结算,差旅事先约定;可行但不继续开发,仍结算实际诊断费。

验证无法落地,本阶段诊断费、差旅费均不收;继续实施,已付诊断费抵扣首付款。

查看现场诊断与 Demo 说明 ↗
通常 2—4 周完成,为什么价格不同?

价格取决于业务规则、流程范围、岗位协作和实施责任。首期完成后,还包含上线后一年内针对系统本身的持续研发与优化,不额外收费。我们先确认要解决什么、怎样验收,再确定报价,不按开发日历天数简单计价。

看看一年内会持续做什么 ↓
企业定制四档 · 系统交付后,团队继续配合

像自己的技术团队,持续把系统做好。

你随时提想法,我们一起梳理需求、确认优先级。工价变了、流程要调、报表想换个看法,都可以结合实际业务持续改进。

一年

按需持续研发与优化

上线后一年内,按实际需要调整岗位操作、业务规则和流程,持续研发、优化及必要重构均不额外收费。

一周

所有问题修复完成

系统使用中反馈的所有问题,均在反馈后一周内修复。

落地使用

是收取开发费的前提

系统不能落地使用,不收取系统软件开发费用;已收取的开发费予以退还。

一年之后,也能继续一起做。第二年起年度服务费为初始合同含税金额的 10%,具体研发与服务范围按合同约定。

聊聊我想做的改进 带上一个具体想法,先沟通怎么做。
查看完整服务承诺与长期合作说明

所有版本均适用以下服务承诺,不因开发或交付周期长短而改变:系统上线后一年内,按实际业务需要,针对系统本身持续研发、功能修改、优化及必要重构,均不额外收费。系统使用中反馈的所有问题,均在反馈后一周内修复。

你可以把我们理解为持续配合你的技术团队:随时提出业务想法和使用反馈,我们一起梳理需求、确认优先级,再安排开发与验证。所有版本上线后一年内,系统本身的持续研发、功能修改、优化及必要重构不额外收费;反馈的所有系统问题一周内修复。第二年起按年度服务约定继续合作,年度服务费为初始合同含税金额的 10%,具体研发与服务范围在合同中确认。

都是管理软件,什么时候值得按业务定制?

先对照现成软件

如果主要需要扫码报工、查进度、进销存或计件核算,先用自己的订单和规则试用现成产品,核对是否已经够用。

再看哪些问题需要定制

成本与报价规则、设备数据、岗位操作和异常流程,需要按你的生意深入调整时,可以带一张真实单据来,一起验证做法。

我们的项目报价包含约定范围的开发、实施培训和上线后一年内系统本身的持续研发;次年服务费按合同金额基数的10%约定,云资源、模型、第三方接口和硬件另计。先确认要改变的流程、验收方式和两年总投入,再决定。

看看定制具体落在哪些地方 ↗
先看范围,再确认价格和工期

以上为参考预算,正式报价按业务范围和复杂度确认,人数不能单独决定方案。通常 2—4 周完成约定的首期系统,起算条件与复杂项目排期见实施说明。上线后一年内,系统本身的持续研发与优化不额外收费。

除了项目报价,还有哪些费用?
  • 现场诊断:最多 5 天,验证可行后按实际天数 1,000 元/天、最高 5,000 元;继续实施可抵扣首付款。差旅事先约定,验证无法落地则诊断与差旅均不收。
  • 年度服务:上线后一年内,系统本身持续研发与优化不额外收费。第二年起,年度服务费按初始合同含税金额的 10% 计算。以官网参考价测算:小企业版每年 9,900 元;成长企业版每年 2.98—4.8 万元;经营协同版按 50 万元基准为每年 5 万元;行业深度版每年 9 万元起。团队按年度服务约定继续研发与优化,具体范围在合同中确认。所有系统问题均在反馈后一周内修复。云资源、模型调用、第三方接口及硬件费用按合同约定另计。
  • 第三方费用:云资源、模型调用、第三方接口及硬件等按合同约定另计。
采购前还需要确认什么? ↗

聚砂砾的落地承诺

用得起来,
才值得付费。

软件买了,员工不用,老板还得照旧盯,这样的投入没有意义。我们按真实业务、岗位习惯和公司制度来做,让系统进入每天的工作。

客户真正用起来、觉得值得,才是我们做项目的动力。

把承诺写进报价与合同

系统不能落地使用,不收开发费用;已收取的,退还系统软件开发费。

如果系统不能落地使用、不好用、用不起来,不能在客户实际业务中发挥价值,我们不收取系统软件开发费用;已收取的系统软件开发费用予以退还。我们交付的标准,是系统真正落地、员工愿意用、业务得到帮助。具体使用场景、落地目标、软件开发费用金额和退款办理方式,在正式报价与合同中明确。

聊聊你最想解决的问题

先验证,再投入

先拿你的业务跑一遍,
再决定值不值得做。

现场诊断最多 5 天。用双方确认的关键流程,交付可演示的 Demo、可行性结论和一期蓝图。

你会拿到一段能演示的关键流程一份可行性结论一张一期建设蓝图
经验证,系统做不了一分不收

本阶段诊断费、差旅费均不收。

经验证,系统可以做¥1,000 / 实际现场日

诊断费最多 5,000 元,不按人数叠加;验证可行但不继续,仍按实际天数结算。

确认继续实施诊断费全额抵扣

已付诊断费抵扣项目首付款,不重复收费。

Demo 用于验证关键流程。验证可行后,差旅仅按事先约定据实结算。

查看 Demo、结算与差旅说明

前置现场诊断最多 5 天,诊断期内交付可演示的 Demo、可行性结论及一期蓝图,验证双方事先确认的关键业务流程;Demo 用于验证可行性,不等同于完整生产系统。若验证发现约定的系统无法落地,本阶段一分不收,包括诊断费和差旅费。验证可行后,按实际现场诊断天数以 1,000 元/天结算,诊断费合计最高 5,000 元,不按参与人数叠加;差旅仅按事先约定据实结算。验证可行但客户不继续实施,仍按实际诊断天数结算。确认继续实施后,已付诊断费全额抵扣项目首付款。

把每个假设,放到明面上

这笔投入值不值,
用你的数字算。

少花多少时间,少出多少错,投入多久能被改善价值覆盖。每个数字都由你调整,不把尚未发生的收益当成承诺。

用我的数字算一算调整人数、工时和损失,查看参考结果
先分清两笔账释放的工时是产能价值,不等于直接节省工资。只有实际减少的返工、错单等损失,才可能形成现金节省;两项不能重复计算。
投入与改善测算示例假设 · 请改成你的数字

按小企业定制版 9.9 万元测算,具体范围与正式价格另行确认。

每月综合改善价值 · 按上述假设—
释放时间的折算价值
—
实际可减少的损失 · 预估
—
调整上方假设,查看投入测算

现金回收需单独看可实际减少的损失。

查看计算依据与后续服务费

每月按 22 个工作日计算。企业定制各版本上线后一年内,系统本身按需持续研发与优化不额外收费;第二年起按合同额 10% 的服务费折算计入回收测算。未计税费、融资成本、资金时间价值及另行约定的第三方费用。现金回收仅计算实际减少的损失,不把释放工时当成工资节省。结果为情景测算,不代表收益或回本保证。

从首期上线,到长期协作

通常 2—4 周用起来,
技术团队持续陪你改进。

先做顺一条关键业务。上线后一年内按实际需要持续研发,之后按年度服务约定继续合作,让系统跟着业务一起成长。

  1. 01 · 验证可行性

    现场诊断与 Demo

    最多 5 天,用真实业务验证关键流程。

    交付清单与确认事项
    交付什么
    关键流程 Demo、可行性结论、一期蓝图。
    共同确认
    要解决的问题、优先范围,以及是否继续实施。
  2. 02 · 确认范围

    原型与实施约定

    把岗位、规则与验收方式说明白。

    交付清单与确认事项
    交付什么
    界面原型、范围清单、阶段计划与验收约定。
    共同确认
    数据、接口和负责人是否就绪,哪些需求不在一期。
  3. 03 · 跑通业务

    开发与联调

    把功能放到完整业务流程里验证。

    交付清单与确认事项
    交付什么
    可试用系统、接口联调与数据初始化结果。
    共同确认
    正常流程能否走通,异常情况与权限是否正确。
  4. 04 · 用起来,接着改

    试运行与持续研发

    实际岗位参与验收,团队接着跟进使用反馈。

    交付清单与确认事项
    交付什么
    岗位培训、问题处理记录与系统移交。
    共同确认
    约定场景能否独立完成、后续对接人,以及下一步改进的优先级。

什么时候开始算工期?一期蓝图与范围确认、预付款到账、必要资料与接口具备、双方负责人到位后起算。通常 2—4 周完成约定的首期系统,复杂项目按实际条件排期。上线后一年内,仍按需要持续研发和优化系统本身,不额外收费。

查看参考工期、启动条件与一年服务

系统通常在 2—4 周内完成约定的首期开发、联调与上线,具体按业务范围和实施条件确认。首期完成后,系统上线后一年内仍可根据实际需要持续研发和优化系统本身,不额外收费。 工期从一期蓝图与范围确认、预付款到账、必要资料和接口具备、双方负责人到位后起算;复杂接口、历史数据迁移及其他复杂实施内容需结合实际情况排期,具体日期和交付物以方案及合同为准。前置现场诊断最多 5 天,期间的 Demo 用于验证可行性,不等同于完整生产系统交付。

做不了,本阶段一分不收首期通常 2—4 周完成实施合同 40 / 40 / 20所有版本一年内持续研发与优化所有问题反馈后一周内修复次年服务费为合同额 10%
已有明确的软件需求?ERP 管生产库存,CRM 管客户报价,AI 帮你少抄单据

从一件具体的事开始

带一张订单来,
看看能怎么做。

不管哪个行业,带一张真实订单或一张表格来,先看这条流程能不能跑通。已有成熟行业流程的,也可以直接看标准版。先确认适配与范围,再决定投入。

电话 / 微信186 2687 0191添加微信时可备注「管理系统咨询」
提交后先沟通需求,是否安排现场诊断再确认。联系方式仅用于本次项目沟通。隐私说明