从盯人到管事
规则固化到系统里，任务、审批、责任和节点自动流转，管理者只需要关注异常。
聚砂砾网络科技 · 企业 AI 数字化落地
不靠催，不靠猜。
让企业自己跑起来。
把企业原来的制度、习惯和现场，变成一套真正有人用、能提效、能持续运行的经营系统。
8周核心一期上线
12个月原范围持续优化
3个已落地行业案例
经营驾驶舱 / 今日实时
本月订单额¥2,486,800↑ 18.6% 较上月
待处理异常07需要关注
订单与交付趋势近30天
01102030
系统主动提醒刚刚
!客户「华南批发」23:00仍未下单已提醒
✓订单 BL-2408 验布已确认已完成
↗焊工李师傅获得难单积分 +8已记录
老板真正要解决的，不是缺一个软件
企业最贵的成本，
是管理浪费。
每天找数据、催进度、开重复会议、算工资、对账、追漏单，几十个人都在忙，但企业的真实经营状况仍然说不清。
从凭感觉到看数据
订单、回款、库存、利润和生产进度实时汇总，老板打开系统就能看全局。
从人适应软件到软件适应人
电脑为主做电脑版，手机为主做小程序，系统围绕岗位操作习惯设计。
从通用协作到业务闭环
飞书等工具解决沟通协作，我们进一步把报价、排产、库存、质量、提成和经营数据连起来。
我们不交付一堆功能
我们把企业原来的
工作方式变成系统。
先理解企业怎么赚钱、谁在做什么、哪里最容易出错，再决定系统应该长什么样。员工不需要围着老板转，老板也不需要每天追着员工要数据。
01按文化制度定制保留有效规则，重做低效流程
02按岗位和场景适配电脑版、移动端、小程序各有适合的人
03按经营结果验收不是上线就结束，而是有人用、产生结果
一张订单的系统旅程从报价到回款
报价利润校验
订单交付节点
生产自动分单
验收必须确认
回款异常提醒
系统提示订单 BL-2408 已完成焊接，等待验布确认责任人：质检组 · 截止今天 18:00
每一个节点都有责任人每一次操作都会留痕
不是概念，是已经发生的改变
三个行业，三种
真正落地的方式。
同一套方法，不同的企业，我们从现场出发做不同的系统。
养殖行业01
群龙养鹅
“一开始老板觉得这事很难落地，三天以后，态度完全变了。”
系统识别批发客户的下单规律，客户当晚23点还没下单，会同时提醒老板和客户，减少忘记下单造成的流失。工人从抗拒系统，到主动要求开通账号。
从不相信→到主动使用
制造行业02
博朗水箱
智能报价与利润提成同步设计。利润率15%以内，销售提取利润10%；超过15%的部分，提取该部分利润50%，让销售和公司一起关注利润。
焊工按系统自动分单，连续完成难单获得积分并提高后续派单优先级，减少人与人之间的猜疑。
纺织行业03
明兰纺织
排产、库存、利润和工资从一笔糊涂账，变成系统自动核算。工艺单、发货单等资料自动识别，能不打字就不打字，减少抄写传递中的错误。
验布必须在系统确认，避免一次可能造成几十万元的漏验损失；客户还可以通过手机实时查看哪些设备正在为自己加工。
先选择目标，再确定范围
不是买最贵的，
是买最适合的。
价格按管理复杂度、交付责任和预期经营价值确定，不按功能数量简单堆叠。
启动验证版
¥19.8万起单一核心流程 · 20人以内
- 1个核心流程
- 2个以内模块
- 4—6周交付
成长标准版
¥29.8—48万20—80人 · 3—5个模块
- 组织、订单、采购库存
- 经营数据驾驶舱
- 6—8周交付
推荐
形成经营闭环经营定制版
¥50万基准单一主体 · 100名以内用户
- 管理底座 + 核心业务模块
- 驾驶舱、移动端、AI助手
- 核心一期约8周，首年服务含
深度运营版
¥90万起制造、养殖、纺织及多现场
- 生产、质量、供应链
- 复杂接口与数据迁移
- 10—20周分阶段交付
诊断机制 前置诊断按 1,000 元/人天实际结算，预计 8—20 人天，预算上限 48 人天；确认继续实施后，已付诊断费全额抵扣项目首付款。预约诊断 ↗
别凭感觉，先把账算清
企业每个月，
到底浪费了多少钱？
下面是示例测算。输入你们自己的数字，看看系统投入大约多久可以回本。正式项目会在诊断阶段用真实数据重新校准。
说明产能释放不等于立即裁员，建议优先转化为更快交付、更少返工和更多有效订单。
ROI 快速测算示例模型
预计每月可量化收益¥56,200按50万元项目投入，静态回本约 8.9 个月
从诊断到上线，不交付半成品
8周上线核心闭环，
12个月持续陪跑。
先找到最烧钱、最依赖人的一个环节，再把系统做深做稳。
01诊断与蓝图访谈、流程盘点、数据口径与ROI
02原型与配置确认岗位、界面、规则与指标
03开发与联调功能、接口、数据初始化
04试运行上线培训、修复、陪跑与移交
诊断费按实际发生结算实施合同 40 / 40 / 20首年原范围优化免费次年服务费为合同额 10%